En tant que responsable Achats, votre rôle est de quérir les biens et services nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise, de contribuer à sa rentabilité et sa compétitivité sur le marché.
Pour y parvenir, vous devez accroître la marge de l'entreprise, veiller aux ruptures de stock et assurer les délais de livraison. Mais comment un logiciel de gestion des achats peut-il vous aider à optimiser ce processus ?

Une nouvelle version qui suit une roadmap en partie guidée par nos clients.

Contrôle de l'URSSAF, fraudes des salariés, processus complexe, il n'y a pas à dire la gestion des notes de frais en entreprise n'est pas un long fleuve tranquille. Et pourtant, la négliger coûte cher à l'entreprise, et même aux collaborateurs. Comment y remédier ?

A travers ce guide complet, nous vous accompagnons dans la gestion de vos notes de frais.

Les entreprises veulent intégrer un ERP au sein de leur entreprise pour plusieurs raisons, elles veulent changer leur ancien système devenu obsolète, améliorer leurs processus opérationnels et effectuer des opérations plus complexes.
Pour celles qui n'ont pas encore sauté le pas, de nombreuses questions restent en suspens, notamment sur la façon dont l'ERP améliore l'efficacité de l'entreprise...

A votre avis quel est le plus gros frein à un projet de mise en oeuvre d'un ERP ?
De nombreuses entreprises y font face lors de la mise en oeuvre d'un ERP et pourtant nombreuses sont celles qui ne sont pas assez préparées face à cet obstacle. Alors, vous avez trouvé ?

Quelles sont les erreurs à éviter lors de la mise en oeuvre d'un ERP au sein d'une entreprise ? Quelles sont les meilleures pratiques pour éviter les échecs ? Cet article vous donne 12 erreurs à éviter pour ne pas rater l'implémentation de votre ERP ainsi que 9 bonnes pratiques pour réussir son projet ERP.